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      抗疫情  ,鼓干劲  ,迎难而上,集团召开年中工作总结会

      抗疫情  ,鼓干劲 ,迎难而上 ,集团召开年中工作总结会

       

      716日下午  ,尊龙凯时人生就是搏实业投资集团在集团总部四楼会议大厅召开2020年上半年经营管理工作总结会 。集团下属各公司总经理 、副总经理   、部门主要负责人等52人参加了本次会议,会议历时3个小时      ,会议由集团副总裁陆元国主持  。

      会议先由集团下属明辉   、尊龙凯时人生就是搏新材料 、尊龙凯时人生就是搏电器 、泗阳房地产  、泗阳酒店 、泗阳新能源  、酒业  、涟水酒店  、康驰 、大丸物业10家企业的总经理分别发言,汇报2020年上半年公司经营管理业绩   ,并根据集团下达的经营目标提出下半年的经营管理工作思路  。

      随后 ,集团马董事长对上述10家企业上半年的经营管理工作进行了逐家点评,充分肯定了尊龙凯时人生就是搏集团员工在面对突发疫情,企业遭受经营生产困境       ,经济环境恶化的条件下    ,仍同心同德  、迎难而上的尊龙凯时人生就是搏人精神   ,对取得良好业绩 、为企业做出贡献的子公司 、管理者、员工给予积极的评价和赞扬       。为确保集团全年经营管理目标任务的实现,董事长对如何开拓市场  、企业转型升级  、强化流程管理 、制度管理  ,提高执行力等方面作了精准的阐述和有针对性的指导   。

      会中 ,集团行政管理中心高顺标总经理就《尊龙凯时人生就是搏实业投资集团经营管理工作考核方案》进行了解读说明 ,该“考核方案”既是尊龙凯时人生就是搏集团经营管理工作的重要手段  ,也是近年来尊龙凯时人生就是搏集团经营管理实践的重要成果,现形成的“考核方案”完整体现已成为尊龙凯时人生就是搏集团经营管理工作的重要组成部分。

      会议最后由集团首席顾问薛书记作了总结发言,他号召尊龙凯时人生就是搏集团全体干部员工      :要坚定不移地完成全年经营目标任务不动摇;(企业管理者)要坚持责任担当,争上一流团队。并对各公司的管理者提出八项要求    ,1)要有正确的理想信念  ;2)要以垂范的言行感染团队;3)要成为团队团结的模范与核心 ;4)要立志成为本行业的行家里手 ;5)要用心协调并处理好与各方的关系 ;6)要重视培养和引进人才(特别是年轻人才) ;7)管理者要自觉接受制度监督  ;8)要有忧患意识,摒弃不思进取 ,要努力学习与创新。

      会议寄语:树信心 ,鼓干劲,攻坚克难 ,快马加鞭,为全面实现集团2020年经营目标携手奋斗 !

       
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